Методика анализа пяти сил Портера

Одним из важных инструментов маркетинга является уникальная методика анализа пяти сил Портера. Она в большинстве случаев используется для проведения анализа отраслей, а также выработки стратегии бизнеса. Свое название такая методика получила благодаря автору, Майкл Портеру, который работал в Гарвардской бизнес-школе. Анализ пяти сил Портера был разработан в 1979 году, и практически сразу нашел свое применение. Эта методика актуальна до сих пор. Однако в сети Интернет развиваются и многие другие способы рекламы  и продвижения товаров и услуг на рынке. Особенно популярной стала инфографика. Фирма обращается в специализированное рекламное агентство, которое разрабатывает специально для ее продукции или услуг рекламный ролик, который обычно длится не более нескольких минут. Грамотно снятая картинка, озвученная профессиональным диктором на определенном музыкальном сопровождении приносит очень хорошие результаты.

Согласно положениям рассматриваемой теории существует пять сил Портера, которые включают в себя анализ уровня конкурентной борьбы, анализ рыночной власти потребителей, анализ рыночной власти поставщиков, анализ угрозы появления продуктов-заменителей и анализ угрозы появления новых игроков на существующем рынке.

Такая методика пяти сил позволяет эффективно определять уровень конкуренции, повышать коэффициент привлекательности бизнеса внутри конкретной отраслевой принадлежности. При этом следует учитывать, что в работах Портера привлекательность отрасли напрямую связана с коэффициентами рентабельности отрасли. Таким образом, непривлекательной отрасль становится в том случае, когда сочетание всех указанных сил снижает рентабельность. При достижении низкого уровня привлекательность отрасль начинает существовать в условиях, которые близки к совершенной конкуренции.

Совокупность пяти сил сам Портер называет микросредой, и при этом она постоянно противостоит макросреде. Изменение сил в микросреде заставляет пересмотреть место компании на рынке и внутри отрасли.

Концепция анализа пяти сил Портера находит свое применение в осуществлении качественной оценки стратегической позиции компании. Для многих консультантов она служит отправной точкой в создании инструментов для работы с рынком.