Вход для пользователей:

Статьи раздела

Статьи

Кому вы оплачиваете лишние 100 часов в год?

Опубликовано: 25-11-2014 23:11

Хотите узнать, как создать контроль рабочего времени и не оплачивать лишние 100 часов? Программа контроля времени покажет из-за кого срывается время выполнения проектов, кому вы платите зарплату просто так? В современной конкурентной среде простои губительны для коммерческих организаций. По статистике, почти каждый работник не менее 2 часов в месяц тратит на личные разговоры, столько же на внеплановые перерывы, создаёт рабочую атмосферу, занимаясь делами, которые точно не повлияют на прибыль организации. Это может быть не так страшно, если он в целом выполняет свою функцию и план. Но что если организация дрейфует в стороны неэффективности и признаки этой неэффективности уже стали заметны?

Успешный труд подчиненных складывается из двух слагаемых: четкого понимания своей трудовой функции (должностной инструкции) и прилежания. С точки зрения руководителя, плохая работа возникает, если сотрудник вник в работу, но не прикладывает усилий для ее выполнения или наоборот напряженно занимается не тем, что от него требуется.

Возможно именно своим любимчикам руководители оплачивают минимум 100 часов ежегодно непредвиденных перекуров, простоев и затяжных ланчей. Наверное любимчики возникают благодаря заслугам и личным отношениям. И все-таки все сотрудники не могут быть любимчиками. Но если говорить в целом, компании и ее руководству в определенные моменты нужно понимать, кто чем занимается, кто работает, а кто нет. Прояснить ситуацию поможет программа учета рабочего времени «Большой Брат». Без установки веб-камер и тотального контроля она выведет на чистоту халявщиков и любителей «не торопиться с работой». Трудиться под контролем не желает никто, поэтому именно данный способ учёта простоев станет оптимальным в любой офисной компании.